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剖析木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商加盟中的五大誤區

關(guān)鍵詞:木門(mén)商家,木門(mén)加盟   發(fā)布時(shí)間: 2015/1/9 16:51:25   來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng)

    在木門(mén)行業(yè)的大浪淘沙之中,有些木門(mén)加盟商品牌運作順利、銷(xiāo)售火爆,賺得盆滿(mǎn)缽盈,實(shí)現了自己多年的財富夢(mèng)想;而有些木門(mén)加盟商家卻慘淡經(jīng)營(yíng)、無(wú)以為繼,最終黯然出局。

    

在木門(mén)行業(yè)的大浪淘沙之中,有些木門(mén)加盟商品牌運作順利、銷(xiāo)售火爆,賺得盆滿(mǎn)缽盈,實(shí)現了自己多年的財富夢(mèng)想;而有些木門(mén)加盟商家卻慘淡經(jīng)營(yíng)、無(wú)以為繼,最終黯然出局。 究其失敗的原因,大多是因為木門(mén)商家陷入了加盟品牌的誤區而不自知,決策錯誤導致失敗的后果。

誤區一:價(jià)格越低越好

市場(chǎng)定位準確、定價(jià)合理,消費者信賴(lài)的木門(mén)品牌將會(huì )讓木門(mén)加盟商享受更多的利潤;相反,只會(huì )參與低價(jià)競爭的木門(mén)品牌,由于競爭激烈,利潤空間日益萎縮,而最終只能讓木門(mén)加盟商承擔慘淡經(jīng)營(yíng)的惡果。

誤區二、獲獎越多的品牌越好

一些商家天真地認為,品牌獲獎越多就越有實(shí)力。

其實(shí),許多業(yè)內人士都明白,某些獎項的評比都是沒(méi)有多少含金量的,只要肯花錢(qián),搞個(gè)某某獎在業(yè)內并不是一件難事。

誤區三、 考察不夠深入

沒(méi)有深入了解木門(mén)企業(yè)的發(fā)展理念和產(chǎn)品定位便匆匆做決定。生產(chǎn)者和設計者的理念是否貼近現實(shí)生活,是否注重品質(zhì)與環(huán)保,是否能為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),是否具有基本的品牌打造于木門(mén)企業(yè)文化建設理念,是否有具備全國發(fā)展戰略規劃實(shí)力。只有具有這樣理念的木門(mén)廠(chǎng)家,才是加盟者的正確選擇。

誤區四:“唯地段”論的經(jīng)營(yíng)策略

有些加盟商認為,自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪,隨意加盟一個(gè)品牌都可以獲得豐厚回報,也不用注意營(yíng)銷(xiāo)模式。這種“唯地段”論的經(jīng)營(yíng)策略,無(wú)疑是非常危險的。在現在激烈的市場(chǎng)競爭中,缺少品牌強有力的營(yíng)銷(xiāo)支持,缺乏科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)指導,加盟商開(kāi)拓市場(chǎng)無(wú)疑困難重重。其實(shí)木門(mén)企業(yè)對木門(mén)加盟商給予大量的培訓,從員工基本素質(zhì)到品牌推廣指導,以及專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識的培訓才是獲得利益的前提,這樣的培訓,極利于提高木門(mén)加盟商的忠誠度和銷(xiāo)售水平。

誤區五:唯利是圖

有些木門(mén)商家唯利是圖,盲目追逐利潤最大化,巧立名目,用各種手段坑蒙拐騙消費者:用各種形式的所謂“升級配置”為由來(lái)抬高售價(jià);或隱蔽式消費,收費不透明,讓消費者消費得不明不白等。隨著(zhù)木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,這種不誠信的行為終將被越來(lái)越理性的消費者識破。這種不誠信的商家,終將被規范有序的市場(chǎng)拋棄。

以上種種,旨在提醒木門(mén)商家在加盟經(jīng)營(yíng)木門(mén)時(shí)要注摒棄陳舊錯誤的觀(guān)念,選擇理念創(chuàng )新、社會(huì )責任意識強的木門(mén)品牌,誠信經(jīng)營(yíng)。惟有這樣,才能規避失誤,做出正確的加盟決策,成功經(jīng)營(yíng)。

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