近年來，有關于木門加盟商突然“跑路”的事件時有發生，不僅眾多消費者蒙受經濟損失，也使得木門品牌企業的口碑和形象頓時遭受了惡劣的影響。木門的銷售終端是代表整個行業在消費者心中認可度的重要環節，但同時，這一環節的誠信缺失，漸成為木門行業近年來的一大詬病。那么，對于木門終端，企業應該如何去建立并保證其誠信?

保證“有利可圖” 防止經銷商誤入歧途

對于木門經銷商來說，加盟木門品牌的最終目的無非就是創業、盈利，而少數走上坑、騙道路的經銷商，也大多是因利所驅。因此，木門企業要防止經銷商誤入歧途，就應盡可能的去保證經銷商在木門門店的經營中“有利可圖”。

只有讓經銷商感覺到經營一個木門品牌，能夠讓其有巨大的發展空間和前景，切實的收獲到品牌經營的效益，他們才能踏踏實實的將全部心思放在“正道”上，并投以更大的熱情和去開拓新的市場。

而要達到上述效果，木門企業就必須加強和經銷商利益捆綁的關系。簡單說，就是木門企業要讓經銷商理解到“只要品牌做大，他們就會壯大”這一觀點。經銷商養成這樣的潛意識觀點，出于對自身利益的追求，自然就會極力的去建設并維護其代理品牌的形象和口碑。

多方面著手監督 達到“潤物細無聲”效果

在盡力培養經銷商的共贏意識和責任意識的同時，企業對于經銷商的監督亦不可少?，F如今，大多企業對于經銷商的監督力度都頗為薄弱，不少品牌為了加強自身招商加盟的工作力度，甚至極大的放寬了經銷商加盟品牌的審核條件。這固然給企業提供了更多的經銷商人選，但同時，這也必然造成企業經銷商渠道的良莠不齊，難免出現終端誠信缺失的現象。

現今，大多木門企業的招商審核重心都在三點：經銷商個人情況(包括從業經驗、從業態度以及經營能力)、投入資金門面、當地市場情況。而隨著木門招商加盟工作的競爭加劇，越來越多的企業為適應競爭而不得不將審核的重心向后兩點轉移，而對于經銷商的監督，卻只有通過經銷商繳納保證金等簡單手段來進行。缺乏有效監督手段，自然會使得不少經銷商產生僥幸心理，所以對于木門企業而言，更應該豐富經銷商的監督體系。

怎樣去監督經銷商，是企業需要巧妙思考的問題。僵硬的監督體系會引發經銷商的反感和抵制，所以木門企業可從側面入手，以達到“潤物細無聲”的效果。比如，派遣市場輔導專員，在幫助經銷商打開市場的同時也可起到監督作用;在大型促銷活動時，也可由企業做出政策指導，在促銷的同時對品牌在當地市場的口碑進行簡單調研等。木門企業只有從多方面著手監督，才能最大可能的保證品牌終端誠信不受損失。