發展木門加盟代理已成門企進軍全國之必經之路，此外，不可小覷的木門生產企業要想擴大市場，還離不開資本的介入。如何引入資金，保證木門加盟代理快速開展，走向全國，目前并沒有優秀的事例能夠自創。澳隴家具負責人給出了這樣的倡議是能夠應用貿易信譽獲取銀行貸款，但也不翦滅引入外資，與其牽手?；蛘哂行┖苡袑嵙Φ墓揪湍鼙ＷC資金的問題。有了拓展全國的戰略“中樞”還需求形式的脊柱”來具體施行。找到一種相宜的形式來推進木門加盟代理全國擴張，形式就是其搏擊市場的重要力氣。澳隴家具負責人提出：目前的大環境下，木門加盟代理一方面要突擊全國市場，另一方面又要保管本企業在區域市場的上風，所以，壓力將于與機遇并存。這些困難并沒有阻撓二線品牌進軍全國的決計。
從二線木門加盟代理的市場規劃上來講，曾經開端了全國性規劃，這是成為全國品牌的重要步驟。第二個跡象是這些品牌在努力成為區域強勢品牌后，也要向周邊省市進行浸透。木門專家指出，這些戰略還不夠完好，不夠成熟，但曾經有了突圍全國市場的意向。雖然木門行業走向全國還有很長的路要走，但是木門企業會堅持不懈的不斷走下去。
木門代理加盟的擴張風潮告一段落后，木門品牌的市場競爭進入了一個全新的階段—做得相比完善的一線木門加盟代理正在有效施行全國推進方案，這一戰略轉變很大水平上刺激了二線木門加盟代理征戰全國市場的雄心。
業內人士指出，即使曾經做到木門行業省銷量的前一、二位，但是依據通行的評判規范，依然不屬于真正的全國品牌。中國木門行業中小品牌較多，相比分散，各自的市場份額都不大，這是木門品牌本身存在題目;另一方面，從客觀上來講，區域市場需求差別大，從而致使全國木門品牌都很難做到很大的份額。如此來看，木門加盟代理要想成為全國性品牌，還有很長的路要走。
