我國木門行業發展時間較地板等行業短,但從目前的發展趨勢來看,有可能會走家具和地板等行業的發展之路,并會出現一些大經銷商,甚至超級經銷商,這些大經銷商將控制區域市場。
日前,我國木門企業現在面臨兩極化的趨勢,并有愈演愈烈之勢,大型木門企業品牌、市場影響力、宣傳力度遠遠超過小型木門企業。小型木門企業資金、團隊操作、投入等方面都遠遠不及大型企業。這也導致了目前的木門行業兩極化趨勢明顯,今天我們就來分析一下目前我的木門行業的狀況。
小企業資金不足,利潤不大
隨著用工、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲,企業成本壓力不斷增大。木門行業作為勞動密集型企業,工人人數多,加上材料的有效利用率低,浪費度高。目前各地的地價、房價直線上升,加大了企業的負擔。成本的增加,企業的利潤變薄。由于小企業財力易有限,抗壓能力也弱,利潤變薄影響了企業渠道建設和再次生產等方面的投入,致使發展出現“梗阻”。
產品創新和研發技術低
小企業在發展上比較重視利潤,對人才的培養不是很重視,并且他們也沒有時間和金錢去培養人才,所以導致人才不足,產品設計、研發、創新能力弱。木門行業作為定制化產品,以其個性化與良好的收納功能深受消費者追捧。企業要提高研發、創新能力,必須要有優秀的設計人才。人才的缺失,使得企業設計、研發、創新能力弱,難以獲得消費者的青睞,立足市場難度加大。
服務至上的意識和水平低
小企業利益至上的思想也成為他們企業發展的一個弊端,容易導致聘用人員素質低、服務意識差,服務水平低下。木門行業交易過程環節較多、時間也比較長,并且有售后服務這一業務。所以由于服務意識弱,水平低下,導致消費者的信任度與忠誠度很低。
市場競爭的激烈,各木門企業要想在行業市場中立足,好品質、好服務、好戰略都是必不可少的關鍵因素,相信只要做好了這幾點,企業就能在市場競爭中穩住地位。
小木門企業在市場發展過程中“梗阻”現象頻頻發生,市場份額變小,發展遭遇瓶頸。而知名度高、影響力大的企業,由于在資金、人才、技術、渠道建設、服務等方面優勢明顯,因此,消費者的信任度與忠誠度高,市場份額不斷擴大,導致強者愈強,弱者愈弱。